Tocumen implementa mejores prácticas para
asegurar apertura de la T2
Con mucha frecuencia los aeropuertos a nivel
internacional requieren seguir creciendo e invirtiendo en nuevas instalaciones
como es la construcción de nuevas terminales o nuevos aeropuertos.
En la búsqueda de asegurar integraciones y
operaciones exitosas los expertos en temas aeroportuarios han creado una
metodología conocida como ORAT (Operational Readiness Airport Transfer),
contemplando una serie de elementos con el objetivo de evitar complicaciones
mayores, tras la apertura de la nueva terminal.
La metodología ORAT asegura el inicio de las
operaciones, permitiendo la integración de todas las partes interesadas del
aeropuerto (líneas aéreas, autoridades gubernamentales, handling,
concesionarios, proveedores entre otros.
A su vez, esta metodología permite la
comprobación de todos los sistemas, instalaciones, procedimientos y recursos
necesarios en condiciones reales de operación, con el fin de analizar
exhaustivamente los problemas potenciales con antelación al día de la apertura
y lograr sus mitigaciones.
El Aeropuerto Internacional de Tocumen llevó a cabo un proceso de
contratación mediante una licitación internacional a través de la Organización
de Aviación Civil Internacional (OACI) para contratar una firma
internacional con experiencia en ORAT que pudiera acompañar y guiar al
aeropuerto en el proceso de apertura.
En dicha licitación participaron 4 empresas: INECO, FRAPORT, EGIS,
FLUGHAFEN MUNCHEN, y finalmente la consultoría se la adjudicó EGIS por B/.2.8
millones, por un periodo de 18 meses, a partir de Junio 2017.
“Tenemos la certeza que este asesoramiento técnico nos ofrecerá nuevos
estándares y parámetros de calidad en nuestras operaciones para lograr con
éxito la integración entre ambas terminales”, y a la vez permitirá un proceso
enriquecedor de aprendizaje para todo el equipo de colaboradores del
aeropuerto, señaló el sr. Carlos A. Duboy, Gerente General del Aeropuerto
Internacional de Tocumen.
Tocumen S.A., ha estado trabajando desde hace más de 8 meses en un
plan integral de apertura que contempla diferentes aspectos como lo son: temas
operativos, de procesos, tecnología, equipamiento, servicios, reclutamiento,
capacitación, seguridad, comunicación entre otros, lo cual ha permitido contar
con planes de acción enfocados a estar preparados con lo necesario para poner
operativa la nueva terminal.
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